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8月1日上午，公司召開2022年半年工作會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)上半年工作，分析研判當(dāng)前形勢，統(tǒng)籌安排下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工堅(jiān)定信心，保持定力，錨準(zhǔn)既定目標(biāo)任務(wù)，披荊斬棘、接續(xù)奮斗，全力以赴答好2022年下半場考卷，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會(huì)議傳達(dá)了延長石油集團(tuán)和燃?xì)饧瘓F(tuán)半年工作會(huì)議精神，公司黨委書記、董事長劉宏波參加會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理陳東生作了題為《在攻堅(jiān)克難中埋頭苦干 全面完成年度目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告，相關(guān)職能部門就企業(yè)管理、隱患整治、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行和黨建工作分別作了交流發(fā)言，機(jī)關(guān)各部室和四個(gè)分公司就上半年工作情況進(jìn)行了書面報(bào)告。

會(huì)議指出，上半年公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)中省及上級黨組織決策部署，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用，緊緊圍繞集團(tuán)公司“開局即決戰(zhàn)、穩(wěn)增長多貢獻(xiàn)”“促銷、增產(chǎn)、占市場”等工作安排，持續(xù)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，錨定目標(biāo)苦干實(shí)干，以高度的使命感、責(zé)任感、緊迫感，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)營成果遠(yuǎn)超預(yù)期，保持了公司穩(wěn)中向好的態(tài)勢，為下半年工作奠定了良好基礎(chǔ)。

會(huì)議認(rèn)為，2022年時(shí)間已過半，對于完成全年目標(biāo)任務(wù)來說，公司仍處于滾石上山、爬坡過坎的重要關(guān)口，法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益增大、項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境更加復(fù)雜、安全隱患整治難度巨大、管理效能釋放不夠、基層黨組織作用發(fā)揮不充分等諸多問題依舊存在，必須高度重視，切實(shí)加以解決。

會(huì)議要求，下半年，要牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，按照年初工作會(huì)議安排，不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，一錘接著一錘敲，一環(huán)緊著一環(huán)擰，持之以恒夯基壘臺，強(qiáng)根固本，推動(dòng)工作全面提升。一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，建機(jī)制、提士氣、造風(fēng)景，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力。要把握關(guān)鍵和痛點(diǎn)，堅(jiān)持“小切口大戰(zhàn)略”、“小平臺大舞臺”、“小盆景大風(fēng)景”，找準(zhǔn)問題精準(zhǔn)施策，以點(diǎn)帶面、整體提升。二是聚焦重點(diǎn)工作，防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、強(qiáng)基礎(chǔ)，匯聚起攻堅(jiān)克難的合力。圍繞年度攻堅(jiān)任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門（單位）要強(qiáng)化協(xié)作，無縫銜接，把力量匯聚到強(qiáng)基礎(chǔ)抓落實(shí)上來，把力量匯聚到安全隱患整治和安全管理系統(tǒng)提升上來，把力量匯聚到風(fēng)險(xiǎn)防范上來，用合力提升戰(zhàn)斗力。三是注重改革創(chuàng)新，主動(dòng)適應(yīng)時(shí)勢，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)謀勢蓄力。要解放思想，主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新形勢，破解發(fā)展新難題，持續(xù)深化管理創(chuàng)新，找準(zhǔn)邏輯，把握關(guān)鍵，全面解決人的動(dòng)力和能力問題；要強(qiáng)化科技創(chuàng)新，聚焦“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)和行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢，探索公司“綠色低碳”發(fā)展路徑，以核心技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；要加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步建設(shè)的思路，先完成網(wǎng)絡(luò)信息安全的全面整治及數(shù)據(jù)中心、可視化平臺建設(shè)，再圍繞具體業(yè)務(wù)單元分步整合和建設(shè)，使信息化成為助力公司管理提升的重要抓手。四是發(fā)揮好黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，提升助推高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。持續(xù)深入地學(xué)習(xí)黨的理論及中央精神，以政治上的清醒提升行動(dòng)上的自覺，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任，強(qiáng)化各級組織建設(shè)，認(rèn)真抓好意識形態(tài)工作，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，抓好信訪維穩(wěn)工作，強(qiáng)化監(jiān)督狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，精心策劃黨的二十大主題宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)全體黨員群眾團(tuán)結(jié)一致凝聚到黨的號召上來。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，監(jiān)事會(huì)主席，各全資（控股）公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，分公司主要負(fù)責(zé)人，參股公司外派干部，機(jī)關(guān)中級管理人員在主會(huì)場參會(huì)。各分公司、控股公司其他班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及職工代表在視頻分會(huì)場參會(huì)。