5月18日，總經(jīng)理陳東生與工程研究中心全體員工座談交流，總工程師黃呈帥參加座談。
會上，工程研究中心負(fù)責(zé)人做了工作匯報(bào)，員工分別從科技創(chuàng)新管理體系建設(shè)完善、技術(shù)前期工作亟需解決的問題、質(zhì)量管理思路以及技術(shù)人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行了交流發(fā)言。
在座談中，陳東生強(qiáng)調(diào)，工程研究中心作為公司科技創(chuàng)新和技術(shù)管理的職能部門，要做好科技創(chuàng)新管理工作職能定位，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，探索出一套與公司發(fā)展緊密結(jié)合且行之有效的科技創(chuàng)新工作模式。要加強(qiáng)對外技術(shù)交流，對標(biāo)同行業(yè)優(yōu)秀單位，取長補(bǔ)短，借助“外腦”引進(jìn)成熟有效管理經(jīng)驗(yàn)，提升技術(shù)管理服務(wù)水平。要加快高技術(shù)人才培養(yǎng)，以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化技術(shù)人員專業(yè)技能提升，督促崗位人員充分發(fā)揮主觀能動性，切實(shí)履行崗位職責(zé)。
此次座談交流為工程研究中心進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度，明確工作流程及職責(zé)分工，提升質(zhì)量管控水平奠定良好基礎(chǔ)。
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